喜报|典名科技斩获阿里云两项年度重磅大奖:“云智双辉奖”与“Agent领航奖”,以FDE模式重塑企业AI落 地范式
更新时间: 2026-11-04 10:43:23作者: 网站编辑阅读量: 3
11月1日,在备受瞩目的阿里云FY27上半年合作伙伴生态大会上,重庆典名科技有限公司(下称“典名科技”)迎来了属于它的高光时刻。
在大会颁奖环节,典名科技先后两次走上领奖台,一举斩获两项重磅年度大奖:
“云智双辉奖”——表彰在云计算与MaaS(模型即服务)双赛道的卓越业绩;

典名科技荣获阿里云“云智双辉奖”
“Agent领航奖”——表彰在千问办公、Qoder等Agent产品生态拓展与落地服务中的标杆表现。

典名科技荣获阿里云“Agent领航奖”
同一届大会、同一家公司、两条完全不同的赛道,双双跻身全国前十。这在国内云生态的合作伙伴队伍中并不多见。这两块沉甸甸的奖牌,不仅是对典名科技过去半年硬核实力的最高褒奖,更是对典名科技及其旗下品牌典铭云赛,在AI时代完成全链路转型路径的最佳印证。
两块奖牌,拼出AI时代的“双料王牌”
先看“云智双辉奖”。颁奖词中提到,典名科技在FY27上半年“在云计算与MaaS两大赛道齐头并进,业绩表现双双跻身全国前十”,“既在云基础设施领域持续深耕、稳健增长,又在模型服务与应用落地方面率先突破”。过去几年,“上云”解决的是资源问题——算力放在哪里、成本降多少;而如今,MaaS回答的是能力问题——大模型怎么变成业务里用得上的生产力。一家服务商能在两个市场同时进入全国前十,意味着它既守住了云基础设施的基本盘,又精准抓住了大模型带来的新窗口。
再看“Agent领航奖”。颁奖词写道,该合作伙伴“敏锐地把握智能化办公、AICoding等赛道机遇,在千问办公、Qoder等Agent产品的推广与落地服务中表现突出,席位规模与客户覆盖均取得显著成效”。
如果说第一块奖牌考验的是资源与渠道的“硬实力”,那么第二块奖牌考验的则是完全不同的东西:把一个新产品真正“种”进客户业务里的“软功夫”。Agent产品不是卖账号,客户买了席位不等于用出了价值,中间隔着场景梳理、数据接入、工作流改造等一系列复杂的工程动作。
而这两块奖牌背后的核心引擎,正是典名科技精心布局的“双品牌”协同战略。
双品牌分工:一个管底座,一个管落地
在AI落地的宏大叙事中,典名科技与旗下品牌典铭云赛(典铭云赛数字科技(重庆)有限公司)形成了完美的
互补,其分工可以概括为“一个管底座,一个管落地”。
典名科技作为阿里云旗舰级代理商,承担着云基础设施与生态商业层面的重任:云资源的咨询、交付与长期运营,以及阿里云生态产品的商业拓展。“云智双辉奖”所表彰的云计算与MaaS业绩,正是这条线的扎实成果。
典铭云赛则承担了尖刀连的角色,负责千问办公相关的深度交付与场景落地。作为首批签约的千问办公FDE(ForwardDeployedEngineer,前沿部署工程师)认证服务商,典铭云赛目前已有20名工程师通过FDE认证,强势跻身千问办公FDE头部服务商(TOP服务商)阵营。
在过去的一段时间里,这支精锐部队交出了一份令人惊艳的成绩单:
●在重庆举办千问办公主题沙龙3场,覆盖企业用户300余人;
●围绕企业实际场景落地应用作品681件;
●相关认证考试通过率100%;
●在AI生态影响力大赛中荣获冠军。
传统软件交付的终点往往是“上线”,项目验收即结束;而FDE模式的起点恰恰是“上线之后”——工程师嵌入客户业务一线,与业务部门一起把模型能力接进真实的工作流,直到业务指标发生变化为止。典名科技提供云底座与客户资源,典铭云赛提供FDE专家与交付能力,两条线在客户侧完美汇合。

破局痛点:为什么企业买得起AI,却用不好AI?
要理解FDE服务的价值,得先看清企业侧的真实处境。大模型工具的采购门槛其实不高,真正的门槛在采购之后。在实践中,企业往往反复踩入三类陷阱:
1、业务不懂技术:企业知道大模型“应该有用”,但说不清它和自己的OA、ERP、现有审批流是什么关系。买回来的AI工具,最后停留在少数员工偶尔问两句的层面。
2、技术不懂业务:通用大模型读不懂企业的专有知识、内部术语和行业黑话。直接拿去用,答案看似流畅,实则与企业的实际规程对不上。
3、安全与合规顾虑:数据要不要出企业?能不能出?出了怎么管?在没有明确答案之前,很多企业的选择是“先放一放”。
这三类问题,没有一个是靠“更聪明的模型”就能解决的。它们要靠人——懂模型、懂工程、也愿意坐进业务部门会议室的人。FDE的岗位设定,本质上就是为这“最后一公里”配置的专门角色。
落地生根:三个场景,看FDE怎么把AI“种”进业务
典铭云赛FDE团队的服务路径可以归纳为三步:场景挖掘、数据接入、工作流重构。以下三个方向的实战演练,精准诠释了这套方法论。
其一,企业知识库:让千问成为“超级老员工”。
制造、零售类企业沉淀了海量的规章制度、产品手册与维修指南,常年躺在文件服务器里。FDE团队梳理历史文档,清洗、结构化并接入千问办公,搭建成专属知识库助手。现在,员工用自然语言提问,就能秒级得到检索结果、要点摘要与处理建议,新员工的培训周期大幅缩短。
其二,公文写作与审批流:重塑智能化办公体验。
大型企业公文流转量大、格式严。团队将千问办公能力融入企业OA流程:起草环节生成符合格式规范的初稿,审批环节提取长文档的核心要点供领导快速把握。当员工每天的工作绕不开它时,AI才算真正“上岗”。
其三,AICoding:让研发团队跑出“加速度”。
结合阿里云Qoder等产品,FDE服务从办公延伸至研发场景。团队为研发组织构建代码知识库,让CodingAgent理解企业的历史遗留代码,辅助工程师完成代码补全、注释生成等日常动作,直接压缩了研发周期。
这三个场景有一个共同点:AI都不是以“一个新软件”的姿态出现的,而是以“工作流里的一个环节”出现的。这正是FDE模式与普通软件销售的本质区别。
从“卖软件”到“陪跑”:行业下一程的分水岭
行业数据为这种转型提供了残酷的注脚。麻省理工学院(MIT)2025年8月发布的研究显示,约95%的企业生成式AI试点项目尚未产生可衡量的商业回报;Gartner预测,约30%的生成式AI项目将在概念验证阶段后被放弃。
瓶颈已经不在模型能力,而在场景交付。这也是“云智双辉奖”与“Agent领航奖”同时落到一家公司头上所传递的行业信号:云生态正在把评价合作伙伴的标尺,从“卖了多少”调整为“帮客户用出了什么结果”。
双奖加冕,既是荣誉,更是责任。未来,典名科技与典铭云赛将继续扩充FDE团队规模,依托阿里云强大的技术生态,推进千问办公在制造、零售等场景的深度应用。

两块奖牌是对FY27上半年的总结,而真正决定下一届结果的,是那些此刻正坐在客户会议室里的FDE工程师们。AI落地的下一公里,典名科技与典铭云赛,将陪您一段一段地跑出来。



